1. November: Skab forandringer med adfærdsdesign!

Barack Obama brugte det som sin hemmelige konkurrencefordel til at vinde to valg. David Cameron brugte det til at revolutionere den måde, vi regerer lande på. Men hvad er adfærdsdesign egentlig? Og hvordan kan du bruge adfærdsdesign til at skabe forandringer i den virkelige verden?

– Scroll til bunden af siden for at tilmelde dig.

Virksomheder som Google, Amazon og Novo Nordisk bruger adfærdsdesign til at skabe innovation, forbedre arbejdsmiljøet og sælge flere produkter – mange flere. Og succesfulde ledergrupper i C20-indekset er begyndt at bruge adfærdsdesign som deres foretrukne strategiske greb, når uklare begreber som agilitet og forandringsparathed skal ud og leve i hverdagens knivskarpe konkurrence.

Men hvorfor tyer disse virksomheder lige til adfærdsdesign? 

Fordi mennesker i den virkelige verden sjældent opfører sig som de mennesker, vi bygger strategier til. De gør ikke, som vi har planlagt, de skal gøre. Faktisk modarbejder vi menneskets biologi og psykologi, når vi insisterer på, at gode argumenter, klassisk change management, pjecer, kampagner og fællesmøder er vejen frem og rykker noget. For det gør det ikke længere. Vi er kommet langt med disse discipliner. Men de får os ikke til næste plateau. Det er lige præcis den erkendelse, virksomhederne er kommet til. Og muligheden for at gøre noget ved det hedder adfærdsdesign.

Adfærdsdesign handler om at bruge viden om psykologi og sociologi til at skabe anderledes forudsætninger for at træffe den ønskede beslutning – man designer altså den adfærd, man gerne vil se. Frem for at informere går man langt mere konkret til værks og designer arkitekturen omkring den enkelte handling. Og det er netop dét, de førnævnte virksomheder er lykkedes med.

Vi er ikke interesseret i, hvad folk siger

Når man arbejder med adfærdsdesign er man kort sagt ikke interesseret i, hvad folk siger, de gør. Man er interesseret i, hvad de reelt gør. Og der er som oftest en stor forskel på de to ting. Vil man for eksempel gerne reducere madspild, er det langt mere effektivt at stille mindre tallerkener til rådighed, end det er at fortælle folk, at de kun skal tage den mad, de kan spise.

Adfærdsdesign er en evidensbaseret tilgang til at ændre adfærd, og den er en kærkommen og konkret håndsrækning til de mange ledere og medarbejdere, som hver dag sulter efter alternativer til de gængse virkemidler. Fordi de ikke er tilfredse med deres resultater, eller fordi de er presset til at gøre mere med det halve.

Mulighederne for adfærdsdesign er så godt som uendelige. Og uudforskede. Indtil videre. Morten Münster har nemlig omsat de seneste 40 års forskning i menneskers adfærd til en lettilgængelig metode i fire trin – og den deler han med os denne aften.

Om oplægsholderen

Morten Münster

Morten Münster er forfatter til to bestsellere om adfærd: ‘Personlig indflydelse – den overraskende sandhed om, hvordan man flytter mennesker, holdninger og produkter’ og ‘Jytte fra marketing er desværre gået for i dag’.

Til dagligt rådgiver han og holder foredrag om at skabe forandringer i virksomheder som Adidas, Novo Nordisk, Siemens og Nordea. Han blogger om, hvordan man som leder kan skabe målbare adfærdsændringer hos kunder, kollegaer og medarbejdere, når deres gamle vaner er kontraproduktive for virksomheden og er derudover fast skribent for Børsen.

Med en baggrund som partner i BRO Kommunikation grundlagde Morten Münster The Nudging Company for fem år siden. Her opdyrkede han sammen med en masse dygtige kollegaer adfærdsdesign som felt.

Tid, sted og tilmelding

Netværksarrangementet bliver afholdt den 1. november 2018 fra 17.00-20.00 (inkl. forplejning)

Sted: Per B, Kejlstruphøjvej 2, 8600 Silkeborg

Tilmeld dig via formularen herunder

Du modtager efterfølgende en bekræftelsesmail. Husk at tjekke dit spamfilter, hvis den ikke umiddelbart dukker op, når du har tilmeldt dig.

Pris

Arrangementet er gratis for alle medlemmer af InnovationSilkeborg.

Kontakt os på 3073 9630 eller lmh@innovationsilkeborg.dk, hvis din virksomhed kunne have lyst til at snuse lidt til foreningen og overvejer at melde sig ind. Så kan vi indgå en aftale om et gæstevisit!

Pris for ikke-medlemmer kr. 450

Det får du med hjem

  • En guide til, hvordan du omsætter psykologiske principper til virkelige adfærdsændringer.
  • En lettilgængelig metode i 4 trin, du kan bruge, hvis du vil udnytte adfærdsdesign som konkurrencefordel.
  • Helt konkrete case-eksempler på, hvordan adfærdsdesign har skabt afgørende ændringer for virksomheder.

DKK

Tilmelding

Virksomhed

Titel

Fornavn

Efternavn

Mail

Tlf.

Gadenavn og nr.

Postnummer

By

CVR-nummer

Deltagere

Virksomhed 2

Titel 2

Navn 2

Mail 2

Tlf. 2

Virksomhed 3

Titel 3

Navn 3

Mail 3

Tlf. 3

Virksomhed 4

Titel 4

Navn 4

Mail 4

Tlf. 4

Virksomhed 5

Titel 5

Navn 5

Mail 5

Tlf. 5

Virksomhed 6

Titel 6

Navn 6

Mail 6

Tlf. 6

Virksomhed 7

Titel 7

Navn 7

Mail 7

Tlf. 7

Virksomhed 8

Titel 8

Navn 8

Mail 8

Tlf. 8

Virksomhed 9

Titel 9

Navn 9

Mail 9

Tlf. 9

Virksomhed 10

Titel 10

Navn 10

Mail 10

Tlf. 10

Må navn(e) og virksomhed fremgå på deltagerlisten?

Category:

Beskrivelse

Barack Obama brugte det som sin hemmelige konkurrencefordel til at vinde to valg. David Cameron brugte det til at revolutionere den måde, vi regerer lande på. Men hvad er adfærdsdesign egentlig? Og hvordan kan du bruge adfærdsdesign til at skabe forandringer i den virkelige verden?

– Scroll til bunden af siden for at tilmelde dig.

Virksomheder som Google, Amazon og Novo Nordisk bruger adfærdsdesign til at skabe innovation, forbedre arbejdsmiljøet og sælge flere produkter – mange flere. Og succesfulde ledergrupper i C20-indekset er begyndt at bruge adfærdsdesign som deres foretrukne strategiske greb, når uklare begreber som agilitet og forandringsparathed skal ud og leve i hverdagens knivskarpe konkurrence.

Men hvorfor tyer disse virksomheder lige til adfærdsdesign? 

Fordi mennesker i den virkelige verden sjældent opfører sig som de mennesker, vi bygger strategier til. De gør ikke, som vi har planlagt, de skal gøre. Faktisk modarbejder vi menneskets biologi og psykologi, når vi insisterer på, at gode argumenter, klassisk change management, pjecer, kampagner og fællesmøder er vejen frem og rykker noget. For det gør det ikke længere. Vi er kommet langt med disse discipliner. Men de får os ikke til næste plateau. Det er lige præcis den erkendelse, virksomhederne er kommet til. Og muligheden for at gøre noget ved det hedder adfærdsdesign.

Adfærdsdesign handler om at bruge viden om psykologi og sociologi til at skabe anderledes forudsætninger for at træffe den ønskede beslutning – man designer altså den adfærd, man gerne vil se. Frem for at informere går man langt mere konkret til værks og designer arkitekturen omkring den enkelte handling. Og det er netop dét, de førnævnte virksomheder er lykkedes med.

Vi er ikke interesseret i, hvad folk siger

Når man arbejder med adfærdsdesign er man kort sagt ikke interesseret i, hvad folk siger, de gør. Man er interesseret i, hvad de reelt gør. Og der er som oftest en stor forskel på de to ting. Vil man for eksempel gerne reducere madspild, er det langt mere effektivt at stille mindre tallerkener til rådighed, end det er at fortælle folk, at de kun skal tage den mad, de kan spise.

Adfærdsdesign er en evidensbaseret tilgang til at ændre adfærd, og den er en kærkommen og konkret håndsrækning til de mange ledere og medarbejdere, som hver dag sulter efter alternativer til de gængse virkemidler. Fordi de ikke er tilfredse med deres resultater, eller fordi de er presset til at gøre mere med det halve.

Mulighederne for adfærdsdesign er så godt som uendelige. Og uudforskede. Indtil videre. Morten Münster har nemlig omsat de seneste 40 års forskning i menneskers adfærd til en lettilgængelig metode i fire trin – og den deler han med os denne aften.

Om oplægsholderen

Morten Münster

Morten Münster er forfatter til to bestsellere om adfærd: ‘Personlig indflydelse – den overraskende sandhed om, hvordan man flytter mennesker, holdninger og produkter’ og ‘Jytte fra marketing er desværre gået for i dag’.

Til dagligt rådgiver han og holder foredrag om at skabe forandringer i virksomheder som Adidas, Novo Nordisk, Siemens og Nordea. Han blogger om, hvordan man som leder kan skabe målbare adfærdsændringer hos kunder, kollegaer og medarbejdere, når deres gamle vaner er kontraproduktive for virksomheden og er derudover fast skribent for Børsen.

Med en baggrund som partner i BRO Kommunikation grundlagde Morten Münster The Nudging Company for fem år siden. Her opdyrkede han sammen med en masse dygtige kollegaer adfærdsdesign som felt.

Tid, sted og tilmelding

Netværksarrangementet bliver afholdt den 1. november 2018 fra 17.00-20.00 (inkl. forplejning)

Sted: Per B, Kejlstruphøjvej 2, 8600 Silkeborg

Tilmeld dig via formularen herunder

Du modtager efterfølgende en bekræftelsesmail. Husk at tjekke dit spamfilter, hvis den ikke umiddelbart dukker op, når du har tilmeldt dig.

Pris

Arrangementet er gratis for alle medlemmer af InnovationSilkeborg.

Kontakt os på 3073 9630 eller lmh@innovationsilkeborg.dk, hvis din virksomhed kunne have lyst til at snuse lidt til foreningen og overvejer at melde sig ind. Så kan vi indgå en aftale om et gæstevisit!

Pris for ikke-medlemmer kr. 450

Det får du med hjem

  • En guide til, hvordan du omsætter psykologiske principper til virkelige adfærdsændringer.
  • En lettilgængelig metode i 4 trin, du kan bruge, hvis du vil udnytte adfærdsdesign som konkurrencefordel.
  • Helt konkrete case-eksempler på, hvordan adfærdsdesign har skabt afgørende ændringer for virksomheder.

Additional information

Date

Jun 8, 2017 09:00 am

Anmeldelser

There are no reviews yet.

Be the first to review “1. November: Skab forandringer med adfærdsdesign!”